近日，首旅、如家宣布整合统一;锦江收购康铂后在中国大陆首家旗舰店开始试运营。以酒店集团为代表的旅游企业，纷纷进入“并购后时代”。不难发现，无论如何整合公司业务，上述企业纷纷瞄准中国居民消费升级的趋势，布局高品质旅游产品。
新华社消息， 首旅酒店公告表示，2016年4月，如家酒店集团正式成为首旅酒店集团控股子公司。首旅酒店、如家酒店的信息系统、预订系统以及会员系统也将整合统一，这一项目的整合将在未来18至24个月逐步完成。
首旅方面表示，重视发展中高端市场将成为新公司整合后的业务重点。首旅酒店公告显示，2016年二季度如家酒店集团所有酒店RevPAR(平均每间房收益)同比增幅为3.6%，中高端酒店和颐、如家精选品牌同比分别增长14.3%和34.8%。
去年3月，锦江股份完成对欧洲第二大酒店集团——法国卢浮集团的100%股权收购，多个品牌纳入锦江旗下。随后，锦江重点着手将Campanile(译名“康铂”)引入中国市场。
据锦江股份相关负责人透露，讲究品质、有一定文化特色的酒店，日益受到消费者欢迎，也成为公司盈利增长点。查阅锦江股份已披露的公告不难发现，以中高服务品质为主打的品牌“锦江都城”在各类“有限服务型”酒店中RevPAR是最高的。截至今年7月，“锦江都城”RevPAR达到233.17元。
业内人士分析认为，从游客基数来看，随着上海迪士尼乐园开园，华东地区旅游目的地日益丰富，这也让更多的国内外游客前往旅游。而从游客需求来看，一些游客从简单的‘住店’，升级为有要求的‘体验’，除了酒店硬件设施、卫生条件要达到较高的标准，酒店文化，包括床品色彩、酒店大堂陈设，都成为游客选择酒店的重要元素。
实际上，近年来旅游行业的资本运作并不少见，而多数案例无不聚焦一个关注——中国居民消费需求和水平的升级。
继收购Club Med、投资亚特兰蒂斯以来，复星集团近日与欧洲最大的休闲旅游集团之一Thomas Cook成立合资公司，并对中国市场推出“Thomas Cook(托迈酷客)”品牌，进一步深耕中国出入境游市场，提供高品质旅游产品。
复星集团副董事长兼首席执行官梁信军认为，目前，中国出入境市场均有进一步发掘的潜力：无论从市场价值还是每年出游人次来看，中国有着广阔的旅游市场，随着国内居民消费水平提升，第三产业尤其是旅游服务业将得到更快的发展，而出境游也成为中国居民越来越多的选择。
上海雅吉国际旅行社有限公司CEO王继萍分析，“不断扩大的旅游市场不仅为旅游行业提供了市场机会，也倒逼企业不断改革创新。以往旅行社通过低价竞争的盈利方式已经行不通，取而代之，旅游公司需要考虑如何资本化、市场化运作，借助战略投资者取得更快速的发展。” |
